伍勇讲生意—共同致富
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从他们的成功中，我发现了其中一个很好的模式，就是他们公司许多员工就是公司的股东，特别是那些重要岗位和技术人员。这样一种组合对于公司的稳定发展肯定是有效的，像他们这样一个技术型的企业来讲，技术人员的稳定可以确保企业稳步发展，也容易取得客户的信任，因为工作质量有保证，利于企业发展。要知道，新西兰人口不多，需要的技术骨干更是不容易找，如果能用这种模式把骨干留住，再搭配不同的有自己特长的股东，就可以稳坐钓鱼台。
有些企业初期发展挺好，但到了后期就会出现一些问题，就是因为一些“重要员工”没有享受到公司发展给他带来的成果。我们经常会看到一些餐馆，刚刚开始的时候生意非常好，因为厨师的厨艺好，菜好吃，或者因为楼面经理服务好，会招呼客人等等，但过了一段时间，生意太忙，厨师，经理就可能抱怨人手不足，工资待遇不高，就会产生去意。老板如果没有及时处理好，遇到更好的，就有可能跳槽。奥克兰几家生意好的稳定的餐馆就是因为厨师是股东，可以一起享受生意好的红利，所以才踏踏实实地做好自己的工作。确实有很多行业都会用这种模式“共同致富”，以合伙人的方式一起经营。
最近我们公司代理的酒铺生意非常抢手，有两家酒铺都出现了multiple offer（两人以上出价），酒铺好卖的原因就是因为比较简单，买进卖出，没有什么技术含量，请人也比较容易，老板在不在问题不大。我今天给大家推荐两家位于奥克兰以外的酒铺，两家可以分开买 也可以一起买，因为是同一个品牌，其中一家周营业额$22，000，周租金$923+税，目前请员工经营，报表年利润还有11万多，只售$330，000+货。另外一家面积比较大，有600多平方米，适合做批发，目前营业额$23，000，也只是卖$320，000+货。这个城市房价还比较便宜，小孩教育水平也很好，非常适合家庭创业，赚钱并不少，并且是新西兰元哦！
下周见。
