伍勇讲生意-未雨绸缪 快人一步 上周六,大选尘埃落定。国家党又可以干多三年,由于赢的比例比较大,很有可能单独执政,只可惜的是这次大选结果,华人议员不但没增,反而少了工党的霍议员,国家党议员杨健博士肩上的担子更重了!相信未来的三年,国家党可以强有力地推行一些政策,看来工党所倡导的房地产资本增值税可能要推迟一些时间才能实现,但无论是单独的国家党执政还是与行动党,联合未来党所组成的联合政府,关于外国人在新西兰的投资的一些方针和政策估计都会有一些收紧。正如我上周末所出席的全新西兰生意买卖中介年度大会里面那位特邀律师嘉宾,所提到的一些观点看法如出一辙,他在讲台上也提到关于OIO(海外投资办公室)的审查时间很有可能从现在的三十个工作日延长到五十个工作日,有些行业像渔业、林业,领域上像海床、海岸、河床等资源型的土地买卖甚至会延长到70个工作日。审批的时间延长,就有可能导致投资的费用和难度增加,有可能令一些海外投资者却步。一旦海外投资热潮降温,势必会影响到当地市场的活跃度。以我从业十八年的经历,常常是房地产的降温就会引起生意投资的升温,因为这个时候,投资者会更加积极地投入到现成的生意行业里,以得到比较稳定和更好的回报,如果能在市场都热起来的之前,你能先人一步,打下基础,就会享受高潮来临时的良好回报。相信这些都是我们商家们所要追求的境界。当然,以上纯属我个人看法,仅供参考。 前两天,我去见了一对从事连锁咖啡店生意的年轻夫妇,他们经营这个店也已经有四个年头了,由于地理位置还不错,生意也一直还可以。在接店没多久的时候,他们由于某些原因就想出让这个生意,当时叫价二十四万多,卖了几个月没有买家,没有售出。后来夫妻俩就收拾心情,兢兢业业把生意一直经营得有声有色。而这次见我,他们下定决心要卖店了,因为他们有别的事情要去进行,这个店位于北岸,室内外可坐将近六十人,因为是连锁店,品牌的效应,回头客人还是蛮多的,现七天营业,每周咖啡豆的用量二十公斤。去年的年报表,营业额五十万刚出头,报表的纯利润有八万多,我个人觉得这个店优势在于地理位置不错,经营起来也比较有系统,新买家也可以得到总公司的培训上岗,再加上他们现在对价钱的要求不是那么死板,非常有希望找到买家。如果您想从事咖啡行业,趁低吸纳,这就是一个很好的机会。生意仅叫价十九万五加存货。老板说了,价钱好商量。这就是本周我为大家介绍的生意。 下周见!
伍勇讲生意–安全第一
伍勇讲生意–安全第一 今年是中华人民共和国成立六十五周年,在此祝愿祖国富强,人民生活幸福。 前段时间,我们办公室附近的洗衣房着火了,老板只好关门停业,虽然不知道什么原因,但肯定是操作过程出现了错误。最近我见了一位朋友,刚买的物业,就是因为他的生意租客操作过程有错,而引起他的物业火灾,从而导致生意关门,连续几个月没有交房租!幸运的是生意老板买了生意保险,也就是说大部分的损失将来可以由保险公司来赔偿,真是不幸中的万幸,只不过理赔过程比较缓慢,应赔的钱可能还需时日,而房东却要按时付按揭,没有点积蓄还真不容易应付过来。讲起生意保险,大部分商家只买设备的保险,那是因为部分商家通常账面材料做得不是那么理想,未能充分体现收入水平,即使买了生意收入保险,在保险公司理赔的时候,生意收入这一块能够得到的保险依然不多。往往只能从设备保险里得到赔偿。安全防火,人人有责,相信这句话是许多人耳熟能详的,但真的做起来却不是所有人都能注意到他的严重性。往往因为一时的疏忽,而引起严重的后果,虽然新西兰的保险系统还算完善,但一旦疏于防范,引起火灾,人的生命和财产都会受到比较严重的损害。所以,在此呼吁商家朋友们不单要买保险,特别是设备财产的保险,更加要注意安全措施的执行,以防万一。如果可以的话,加上生意收入保险会更好。当然了,在工作中注意安全问题更为重要,防患于未然,这才是我们的首选。 上几周,我连续接了好几个非食品类的生意,从旅馆酒店到洗衣房、干衣房,甚至新西兰邮局的生意。并且这几个生意的老板大部分经营了好几年的时间,其中的一家干衣店还是赫赫有名的New Zealand Dry Cleaner,老板经营这个生意已经有六年多了,其中一个总店,两个分店。两个分店,只是负责接单和提取,每店一个工人就可以了。总店除了接收订单以外,干洗设备都是放在总店,所有的洗烫包装都在这里完成。大部分的员工也都在总店,目前有四个全职和两个兼职,每周经营六天,年营业额$650,000,老板说年利润二十万有余,目前老板每天只花几小时的时间在店里。员工都按部就班,经营起来没有什么负担,像这类型的生意有很多朋友一直在寻找,简单稳定、利润好,老板不需要参与太多,现东主因为有别的发展,只好忍痛割爱,将这赚钱生意出售,叫价$690,000加存货。老板说了,他拥有这个牌子的某个地区的总经营权,如果需要,可以再多开几个分店,把生意提高到更高的水平。如果你觉得“有利可图”,请尽快联系阿勇。这就是我本周为大家介绍的生意。
伍勇讲生意 我回来了!
有很多朋友问“伍勇去哪了”?经过一个多月的筹备,我和我的团队加盟的Link Northshore, 生意买卖公司终于开张了!!经过了19年的生意买卖历程,现在终于迎来了真正属于自己的一片天地,也可以说首家以华人为主导的生意买卖专业公司开张了。相信许多朋友对Link生意买卖这间公司并不陌生,创立于1996年的Link,在洋人老板Aaron的带领下,到今天已经成为连锁加盟公司分布澳大利亚、南非、美国和新西兰,目前是世界第三大的专业生意买卖公司。Link的成功是因为他们有一套很好的操作系统,良好的公司人文文化,勤奋努力的经纪人。正如Aaron所讲的,伍勇及其团队的加盟会给他们的事业锦上添花。“买卖生意找阿勇”,这个口号陪伴了我自己19年的从业生涯,相信对于许多商家朋友们也是耳熟能详的,无论是初创业者还是再发展更上一层楼的商家朋友,常常会找我聊聊说说,希望能给他们点意见和建议,当然这些肯定和赞扬除了自己对这个行业的认知和了解以外,更离不开大家的支持和鼓励。我常挂在口中的一句话就是“买卖开心,各取所需”。希望在今后的日子里,还能得到你们继续的支持,也希望强强合作,我的团队能有更好的平台为大家服务,“避开风险,抓住商机”,希望大家在新西兰能够更好地安居乐业。 我们以后的联系方式,生财热线不变:021678980,直线:0921333030,办公室地址:Link Northshore, Unit K-L, Constellation Dr, Rosedale, Auckland.电话 099300200, Email: yongw@linkbusiness.co.nz.网站:www.linkbusiness.co.nz. 今天,我给大家介绍的生意是一家中式快餐店。这是一家非常出名的快餐店,分布奥克兰很多区域。目前这家分店靠近Panmure,与麦当劳等著名商家为邻,门前大量停车位,方便顾客。周租$993含税和管理费。东主目前请人管理,如果自雇,生意和利润都会有所提高,现周营业额$27,000。东主正在安排退休,所以忍痛割爱,叫价$568,000加存货。如此良好的投资机会,无论是自营或者投资,都是机会难逢。心动不如行动,请联系我看店。
用自己之長,買你喜歡的生意
放假期間,朋友tony介紹我看”最強大腦”的綜藝節目,確實別開生面,雖都是人,確有許多不同之處,甚至有“外星人”的感覺。回想當年學醫的時候,特別是解剖課,注重的是身體構造,器官功能,身體各系統的平衡,對於特別發達的大腦,或者異形的的行為,那都不是我們學醫人的重點。對於那些“最強大腦”者,除了吸引眼球,娛樂大眾外,有沒有更進一步的發展,對自己,對社會有更好的作用,更大的意義?如果這些“最強大腦”者能夠充分利用自己的優勢,變成正能量,做些利自,利人,利社會的事情,那肯定是事半功倍。 在我們日常生活中,其實每個人都有他/她的優勢和特長,雖不比最強大腦,但如果能充分利用自己的優勢去做事也是會“事半功倍”的!許多朋友第一次來找我們買生意的時候常常會問,“你覺得我做什麼生意好呢?” 這個時候我常常會問他/她你做過些什麼工作或事情呢?你自己又喜歡做什麼呢?這些問題的目的就是為了能夠發現買家的優勢或特長,然後看能不能結合他們的長處來買生意,因為只有這樣的生意他們才會做的更有興趣,做得更好!很多餐館的買家就是因為他們要不是喜歡吃,要不原來就是從事餐館的工作,比如廚師,侍應等,因為他們原來在餐館工作的經驗可以讓他們更容易適應這種工作,也可以讓他們在經營中得心應手,將來員工有什麼問題也容易處理。有些生意雖然看起來簡單沒有什麼技術要求,特長講不上,但往往這種生意,你喜不喜歡顯得特別的重要,為什麼呢,正因為這些生意簡單,沒有太多技術活,幹起來就容易發悶,像買一家Dairy店,買進賣出,人進人出,會收錢就行,但時間太長,再加上沒有客人的時候容易無聊,如果不樂在其中,賺錢都變成沒興趣,長期下去那就會影響生意。相反,我有賣過一家dairy店,還在鄉下,老闆夫婦就非常樂在其中,沒有客人的時候不是看哪裡有特價,就是在看電影或者別的娛樂節目,不亦樂乎!要成交的時候老闆夫婦還說,要不是小孩大,要回奧克蘭上學,才不捨得賣呢!哈哈!在這方面他們是不是“最強大腦” 呢?總而言之,買生意一定要買一個自己喜歡的,有能力做的,這樣才會賺錢開心,工作快樂! 今天我給大家介紹一個不在奧克蘭的生意,這是一家位於風景秀麗,民風樸實的Turanga鎮的中餐館,上居下鋪,對於初創業者來講,可以一次性的安居樂業,飲茶,堂吃和外賣,適合廚師夫婦或者合夥人,周租$800+稅,沒周營業額$11,000,小本投資,只售$98,000+貨,這個價錢在奧克蘭是買不到什麼好生意的,如果你想少投資,回報高,生活更好,這就是你的機會!
伍勇讲生意–和气生财
家和万事兴,这是今年春晚将要定的主题。 “人和”在我们生意中更显得重要,做生意难免要碰到合伙人的事情,如何处理好与合伙人之间的关系,除了相互了解之外,合作前所定的一些协议也是非常必要的。中国人经商,讲究和气生财,“和”之气包括了很多方面,人的因素占了最主要的部分。最近,我见到一个朋友,说起他与人合作之事,说到自己感到非常苦恼。苦恼之事在于三位朋友当初一腔热情要合起来做生意,合作之前也没考虑到将来会发生的不愉快的事情,在公司注册的时候,也没有特别声明和签署什么股东协议,当初的分工也是非常简单了事,就说了大家每周上班,拿多少钱,至于具体的工作细则则没有讲清楚。当初为了公平起见,还三个人都是股东都是董事,银行签字还都要三人签名才行。殊不知接手生意以后,碰到的问题就接踵而来。比如上班,有时候A老板要早走,剩下的工作就由B、C两老板来分担,一次两次讲个义气也就过去了,但随着合作时间久了,这种事情发生的机率也就变多了,老是讲义气的他心里就会有怨言,日子一久,心里的矛盾可能就会表现在行动上了。还有就是当初三人都签字的银行支票,从写一张支票到完成,有时候因为某个人不在还得耽误了好几天,延误了支付,由此引起的矛盾可想而知,问题只会越来越多。工作久了,各有各的不开心,看来这样合作下去肯定没有前途。所以他和我诉苦地讲真想把这个生意早点卖了,早日结束这种难以处理的关系,要不然那天矛盾激化,可能连朋友都没有了。我建议他在生意没有卖出之前,大家三位朋友坐下来好好商量一下,把工作重新分配,责任到位,确实不能做完的工作可以请人代替,得从责任人的工资里面去扣。至于支票的问题,那是很容易处理的。去和银行办一个手续,变成两个人或者一个人签字就可以了。只要账目公开,别的股东都能看到开支去了哪,这样就可以了。如果因为合作不愉快,而把好的生意做差了,到头来还是自己的损失。所以,如果将来的你做生意要和别人合作,一定要把一些可能发生的分歧考虑到,有言在先,大家把工作范围、职责分清楚,工作时间和人工都要讲清楚,还有将来退股增股的股份的处理方法,也要想好。只有这样,才有可能尽量避免那些不利的因素才能保持合作愉快,和气生财。
伍勇讲生意–欢迎习主席及夫人访问新西兰
本月19号至21号,中国国家主席习近平先生和夫人及一个大型代表团将随行来访新西兰。中国的强大不单给国内的人民群众带来实质性的生活提高,也给我们在海外生活的华人华侨增光。随着新中两国日益频繁的交流和深入,新中贸易的蓬勃发展给两国人民带来了实实在在的利益。中国已经成为新西兰第一大贸易伙伴,并继续保持新西兰第一的海外留学生来源地和第二大游客市场的地位。两国之间已经形成了一个互利双赢的局面,相信许多商家朋友也从这种良好的交流及贸易关系中分了一杯羹。在此,祝愿习主席和夫人一行访问新西兰取得更大的成果。让我们这些生活在新西兰的华人华侨们生活得更加美满和幸福。 前两天,有位朋友打电话来询问关于生意估价的问题,他原本就想买一个生意,属于服务类型。因为是私卖,他对于卖方所提的价钱有疑问,心里没底,所以他就打电话给我咨询一下。他所讲的这一类型生意,我本人接触得也不多,当天未能给他一个满意的答复。第二天,我到办公室把我们数据库里的数据查一遍,通过统计,得出了一定的指数,他所购买的这类型生意,全国平均数是纯利润的1.7倍,而和他营业额比较相接近的应该是两年的净利润总和。经过了解,才知道他私卖的卖家给他的价钱应该是4年的总利润水平。比市场得出来的平均数高了一倍有多。很幸运的是他在决定接受这个买价之前还能先了解一下市场的情况,要不然的话以这么高的价钱买进来,将来卖出去肯定是亏大了。白白干了两年,这可不是一个明智的选择。作为买家不懂没有问题,特别是我们这些海外移民,很多人在新西兰都是第一次创业,不知道也不用怕,只是没有去做调查,货比三家就贸然接受一个你自己都不知道合不合理的价钱,那你吃亏的机会就多了。作为专业的代理,我们在接受客人出售生意的时候,都会提供一个市场的估价,最常用的办法就是比较法。也就是说同类型的生意,谁卖了多少钱,货比三家就可以得出一个平均值,这样无论对卖家还是买家,都有一个交代。价钱不是凭空而来,是有根有据的,当然,对于那些一味发梦,要高价的卖家,我们常常的做法就是叫他另请高明。“明知不可为之而却为之”,那岂不是在浪费自己的时间,精力和金钱。所以,对于所有想买生意的朋友,如果你对所买的生意情况不是很了解,心中没价的,我都建议你们去做一做买前的市场调查和比较。只有这样你才有可能买到货真价实的东西。 今天,我给大家介绍一家咖啡店,我知道这个店其实是好几年前的事情了,这个店位于西北郊区,靠近空军机场,在未来的市区计划里,他的附近就是高密度住宅区,目前这个店已经是非常出色,周一到周五,大量客人是附近的上班一族,周末则是有许多附近的居民来此。现周营业额$10,000,周租金$740加税(含地税和垃圾费),绝大部分的食品都在店里做,利润高。只售$330,000加货。你来看了就会喜欢。
伍勇讲生意-养老院的生意经
前两天,有位朋友给我打电话,说他想买一个养老院的生意,我问他为什么买养老院,他说养老院生意经营起来不需要老板亲力亲为,至于这个问题,其实有很多生意都可以达到他这个要求。为什么一定要买养老院生意呢?原来他还有一个想法,将来父母老了也可以一并照顾了。对于养老院的生意,我经手的不算多,但前段时间所碰到的一个却是令我印象深刻。在此不妨与大家说说。 养老院生意在新西兰是一种不错的生意,经营养老院要经过卫生部等相关部门的认证,才能经营的,并且经营中必须按照他们所制定的一整套规程和要求来执行,经营牌照许可,每年都要评审一次。从硬件,也就是说经营场所的环境,房间的构成、设施,厨房的配备,治疗室、休息室等相关的设施,必须要达到安全、防火、保暖、干净等方面的要求。在软件操作过程也要达到相关的要求,才能通过年审。其实这管理系统的达标是经营者最容易出现问题的地方。我所碰到的这一个生意,就是因为老板没有参与养老院生意的日常经营和管理,几乎所有的日常工作都交给了他所聘请的经理来执行,与有关当局的沟通和交流都是由这个经理代为执行,可想而知,经理的责任是何等重要。如果所聘请的经理责任心稍有疏忽,对整个生意的正常运作就会产生很大的影响。当年,我所代理的这个生意,在我找到买家的时候,就是因为在转让牌照的时候,由卫生部所派专员所进行的一系列评估和审查的时候,发现了许多硬件和软件的不足。对于老板来讲,硬件的不足,可以通过花钱来修理以达到有关部门的标准。至于软件则完全是靠从经理到每个员工在每天的工作中,每时每刻要贯彻执行的。 这可不是能用钱就解决了的问题。就是因为经营管理过程中出现的一大堆问题,最后导致养老院必须停牌整顿。原来老板就是因为不能亲力亲为而想把生意出让,却不知最后因为人的因素,而导致他整个生意关门大吉。要想重新取得经营牌照,可能要花上一大笔金钱和精力。最后老板只好选择把整个物业,连地皮一起出售了事。比较幸运的是,由于他的物业地处非常好的地理位置和地段,物业出售反而让他赚了一大笔钱。所以,我们在购买养老院的时候,最好能够把生意和物业一起购买,通过生意的收入来养这个物业,过若干年以后,即使你生意不做了,物业的价值也会水涨船高。这可能也是许多商家朋友愿意购买养老院的原因之一。 今天,我正好有一个物业连生意的生意出让。这是一个酒店式公寓,总共有十二套房间,其中十一套都是两房一厅的结构,另外一个就作为办公室、储物间。这个酒店公寓的特点是已经分好了六个title,也就是说每一个title里面有两个两房一厅,每层约70平方米,带一车位,每套都有自己的独立出入,并且都可以单独出售。那天你生意不想做了,你就可以将六栋房子分别出售。2010年的政府注册估价师,市场评估为两百八十多万,目前酒店公寓的年营业额为三十多万,新的买家可以自己经营也可以延续目前老板的经营方式找一个洋人经理为他们管理。老板告诉我了,说生意和物业一起两百五十五万他就卖了。在房地产如日中天的情况下,你觉得这个机会如何呢?
伍勇讲生意-勤劳致富
前天,見到一位朋友,他是做創業移民的,開了一家魚店, 他告訴我從來都沒有這麼辛苦過, 雖然以前從事的生意也是和魚有关, 但卻未曾親手去劏魚, 特別是這裡的“起魚肉” 更是聞所未聞,因為在原居地都是連皮帶骨卖的。由於新西蘭的賣魚方式和原居地完全不一樣,他到魚市場拍賣買過來的魚價格有時候比別的魚商店的零售價還要 貴,虧本賣,客人還覺得貴。剛開張一個月不到,就搞得他焦頭爛額了。每天早起晚睡,工作七天,辛苦换来的生意并不如想象中那樣理想。其實,像他這種情況, 有很多人在新店生意剛開始的時候都有可能發生。因為對当地市場的了解度不夠,特別像他這種因為要辦創業移民,必須要從頭開始,又不能去買一個現成的生意, 一切經營管理,進貨销售渠道都需要他從頭摸索。 像他所經營的魚店,本來奧克蘭市場就不容易,因為這裡捕魚是有一定配額,漁民、漁公司即使想 干也不能超過配額去捕撈. 市場供應有限,對於新加入這個市場的人來講,沒門沒路想買到便宜又好的貨肯定是困難的。只有通過對這市場逐步了解,對這行業的人員逐步認識,加深友誼,增 加聯繫,你才有可能從別人那裡分一杯羹。只有通過慢慢積累的人脈關係,供銷渠道才能逐步做大。 我給他的建議,就是要適當調整他在店裡的工作 時間,增加外出聯繫,尋找貨源的時間,要不然的話,單靠在漁市場的拍賣往往滿足不了需要. 在目前的經營狀況下,除了增加外部接觸以外,在內部的銷售業务也要進行調整,找一些比較受歡迎的品種進行特價處理,虧也要吸引人過來,這些虧了的錢就當是 宣傳廣告的費用開支。而別的魚品種只要保持一定的利潤水平,讓整體毛利水平保持在25% 到30% 之間。不是每個客人都會斤斤計較,用你熟悉的產品把客人吸引過來了,你就可以增加別的產品的銷售。因為魚產品是種非常容易腐敗、過期的產品,如何處理好那 些賣不掉的魚也是一門很重要的學問。舉個例子,一條snaper賣不掉,在保鮮期將要過的時候你就把他變成魚頭、魚骨和魚肉来卖,确实卖不了就分別冰凍,…
伍勇讲生意-市场经济-洗衣店生意的市场价
昨天,我的同事给我送来一份offer,他说他的客人说了,生意出价只能给到两年回本的价钱。还强调这是“伍勇讲生意”说的。听到这番话,我突然感觉肩上的担子重了,责任感也油然而生。伍勇讲生意这个版面的目的主要是为那些想在新西兰买生意卖生意的朋友们提供一些基本的知识,特别是那些新入门的买家或者那些在经营中遇到一些问题的朋友们能起到抛砖引玉,知识分享的目的。市场价不是由我做主,买卖的成交价还是由买卖双方来决定。我所能提供的这些市场上生意买卖的一些平均数,只是给大家提供参考,最后的成交还得看双方的意愿,每个生意的具体情况来决定。就像前面所讲到的,洗衣房的售价是基于一些常规的数据,比如凈利润是年营业额的百分之五十到六十,而售价就是两年利润的总和。至于具体每个店的情况还得参考每个店的地段、租金、收费标准、机器新旧程度以及老板所投入的时间而决定。同样的营业额不能代表他的利润就一样,机器的新旧在这个行业里面尤为重要,因为你的赚钱能力取决于机器的运作情况,维修费用低的、损耗低的好的机器,工作效率就高,相应产出的利润很有可能就高。但由于洗衣房的设备的运营状况不是一两年就可以决定他的新旧,还有就是他的运作情况如何,是每天不停地转还是每天只工作几个小时。这就像我们买汽车的时候不单要看年份,还要看公里数。总而言之,机器设备状况在洗衣房的买卖里面是非常重要的。而我们所讲的平均两年回本,也就是一个指标而已。作为买家,在买卖的时候,具体到每个店的状况,也很有可能付出的买价多过两年或者少于两年。当然了,买家永远想买得便宜,卖家永远想卖得贵。我是希望“伍勇讲生意”所带给大家的信息能够是一个正面、积极的,无论是买还是卖,总得有个参考,而我们的数据绝大部分是来自于市场的统计,也就是说那是买卖成功了的信息总汇。我的愿望是买卖开心,买卖公平,买的实在,卖的满意。 前几天,我去了一趟奥克兰北边的小镇Warkwodh, 有位老朋友委托我出售他的咖啡店,他的店可以说位于小镇上最好的位置,坐在室外喝咖啡就可以听到潺潺流水声,可以想象在夏天的时候那是怎样一种闲逸的享受。店里店外可以坐一百人多,目前只是经营白天,都是一些简单的Menu,平均周营业额一万二,租金等固定费用百分之十左右,因为家里原因,老板不得不忍痛割爱,只售三十五万加存货。夏天将至,一年最赚钱的时候就要来临,如果你想抓住这个时刻和机会,现在就给我打电话。



