伍勇讲生意—“两个中国人比两个印度人有价值？”
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最新消息，Jami-Lee Ross已经看过精神科，目前由一个朋友照料，这样的“桥段”是不是有点似曾相识？
相反他觉得在一个东方国家，像中国的商人来说最重要的不是东西做的好不好，最重要的是看市场能不能卖。一个中国商人首先是先去调查市场上什么需求大什么产品价格利润高。对于西方国家里老板的儿子来说，最对的起父亲的是我做的产品和你一样好，我把你这个事业传承下来了。但对于东方国家来说父亲给了我一个亿，我今天把公司变成十个亿，便是对的起祖父辈， 光宗耀祖了。对于马克斯.韦伯的观点我觉得存在他的自我主观性，也不去评论有没有对错。但不论在东西方国家，这两种模式的商人我想都是存在的。这种所谓的东方商业情况确实也出现在了我们身边。就在去年在奥克兰火锅店受到大家的喜爱， 几个月的时间里华人老板们“争先恐后”的开起了火锅店，随着市场竞争和自身的原因，一部分也在开业不久的时间里来找到我们放市出售了。
其实在新西兰现在的市场中经营一个生意，马克斯.韦伯说的东西方两种商人的特点，你还真都需要学会。仔细想想中国商人去调查市场，这不就是前期的市场调研嘛。以了解什么是客户需求，什么是市场的风向为前提。要知道深受喜爱的“爱马仕”最开始是做马鞍出身，通过对市场的了解慢慢将魔抓伸向了“女人”，现在成为了世界著名奢侈品牌。经营一个生意，有了对自己从事行业的认知和对市场形势的理解，将两者结合在一起，生意也就顺顺利利了。但是你如果希望在众多兄弟姐妹中“脱颖而出”，你就需要西方国家商人的“保质保量”，以口碑为经营理念，做出好的信誉和产品。回头客多了，生意自然蒸蒸日上想不赚钱都难啊！
“千呼万唤始出来”-以前一直有买家想找一个好的加油站的生意，今天终于有机会给大家推荐一个我认为非常不错的加油站生意。它位于北岸主干道上，年售油总量近200万公升，店面的年营业额100万。目前东主不参与具体经营，全部由员工搭理。年利润36万，如果能够亲力亲为，相信生意和利润能够更好。无论投资还是自雇都是一个不错的选择，只售$1,288,000+存货。
下周见。*伍勇 Yong Wu*——————————