伍勇讲生意–和气生财

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家和万事兴,这是今年春晚将要定的主题。

“人和”在我们生意中更显得重要,做生意难免要碰到合伙人的事情,如何处理好与合伙人之间的关系,除了相互了解之外,合作前所定的一些协议也是非常必要的。中国人经商,讲究和气生财,“和”之气包括了很多方面,人的因素占了最主要的部分。最近,我见到一个朋友,说起他与人合作之事,说到自己感到非常苦恼。苦恼之事在于三位朋友当初一腔热情要合起来做生意,合作之前也没考虑到将来会发生的不愉快的事情,在公司注册的时候,也没有特别声明和签署什么股东协议,当初的分工也是非常简单了事,就说了大家每周上班,拿多少钱,至于具体的工作细则则没有讲清楚。当初为了公平起见,还三个人都是股东都是董事,银行签字还都要三人签名才行。殊不知接手生意以后,碰到的问题就接踵而来。比如上班,有时候A老板要早走,剩下的工作就由B、C两老板来分担,一次两次讲个义气也就过去了,但随着合作时间久了,这种事情发生的机率也就变多了,老是讲义气的他心里就会有怨言,日子一久,心里的矛盾可能就会表现在行动上了。还有就是当初三人都签字的银行支票,从写一张支票到完成,有时候因为某个人不在还得耽误了好几天,延误了支付,由此引起的矛盾可想而知,问题只会越来越多。工作久了,各有各的不开心,看来这样合作下去肯定没有前途。所以他和我诉苦地讲真想把这个生意早点卖了,早日结束这种难以处理的关系,要不然那天矛盾激化,可能连朋友都没有了。我建议他在生意没有卖出之前,大家三位朋友坐下来好好商量一下,把工作重新分配,责任到位,确实不能做完的工作可以请人代替,得从责任人的工资里面去扣。至于支票的问题,那是很容易处理的。去和银行办一个手续,变成两个人或者一个人签字就可以了。只要账目公开,别的股东都能看到开支去了哪,这样就可以了。如果因为合作不愉快,而把好的生意做差了,到头来还是自己的损失。所以,如果将来的你做生意要和别人合作,一定要把一些可能发生的分歧考虑到,有言在先,大家把工作范围、职责分清楚,工作时间和人工都要讲清楚,还有将来退股增股的股份的处理方法,也要想好。只有这样,才有可能尽量避免那些不利的因素才能保持合作愉快,和气生财。

 

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